Dalla polizza sanitaria alla mensa, dalla rete territoriale alla trasparenza: quando il tempo diventa lo strumento per evitare il confronto.<\/p>\n
C\u2019\u00e8 una differenza sostanziale tra un ritardo occasionale e un metodo.<\/p>\n
Un ritardo pu\u00f2 dipendere da un problema organizzativo, da un approfondimento necessario, da una difficolt\u00e0 reale. Un metodo, invece, si riconosce dalla ripetizione: domande precise che restano senza risposta, riscontri parziali, convocazioni rinviate, comunicazioni interlocutorie, temi spostati altrove.<\/p>\n
La FABI-BI lo aveva gi\u00e0 segnalato a gennaio 2025<\/a>: su molte questioni cruciali l\u2019Amministrazione prendeva tempo, lasciando lavoratrici, lavoratori e Organizzazioni sindacali nell\u2019incertezza. Da allora il quadro non \u00e8 migliorato. Anzi, la vicenda della polizza sanitaria<\/a> ha mostrato quanto possa pesare l\u2019assenza di dati, tempi certi e confronto preventivo. Il caso della mensa<\/a> ha poi confermato un ulteriore problema: anche quando una risposta arriva, spesso non risponde davvero alla domanda posta.<\/p>\n Per questo oggi pubblichiamo una mappa aggiornata delle note e delle istanze ancora inevase e continueremo a pretendere riscontri chiari, formali e verificabili. Non un archivio burocratico, ma una fotografia del confronto che manca per aiutare i colleghi e le colleghe a seguire nel tempo la nostra attivit\u00e0.<\/p>\n Se il silenzio fosse episodico, potremmo parlare di inefficienza. Quando diventa sistematico, dobbiamo chiamarlo con il suo nome: strategia del rinvio.<\/p>\n Come FABI-BI esigiamo – e continueremo a esigere – che ogni singolo argomento sottoposto all’Amministrazione riceva un riscontro netto e definitivo, sia esso positivo o negativo<\/strong>. Questa nostra ferma presa di posizione si basa su due ragioni fondamentali:<\/p>\n Il benessere e l\u2019efficienza dei lavoratori dipendono in larga parte dalla qualit\u00e0 dell\u2019ambiente e degli strumenti messi a disposizione. Abbiamo proposto di integrare o aggiornare le dotazioni standard<\/u><\/td>\n PEC<\/strong> (del 23.02.2026) sollecito formale<\/p>\n Prendendo atto dell’attenzione da sempre dichiarata dalla dirigenza verso il personale in quiescenza, riteniamo sia tempo di passare dalle intenzioni ai fatti, traducendola nell’adozione di misure concrete.<\/u><\/td>\n Data l\u2019importanza che rappresenta il servizio di ristorazione per tutto il personale, abbiamo inviato una nuova comunicazione al Segretario Generale per ottenere risposte precise ai quesiti posti (Prot. 27\/26 del 26\/06\/2026)<\/u><\/td>\n Ci impegniamo a portarlo all\u2019attenzione dell\u2019Amministrazione al prossimo incontro informativo, come gi\u00e0 fatto in precedenza.<\/u><\/td>\n Prot. 02\/26<\/strong> (del 02\/02\/2026) Polizza sanitaria – sollecito e ulteriori richieste di dati<\/em><\/p>\n Prot. 17\/26<\/strong> (del 13\/05\/2026) Polizza sanitaria e avvio confronto Nuova Gara<\/em><\/p>\n L’Istituto ha formalizzato la proroga fino al 30 giugno 2027 (nota 3387 del 21.05.2026), ma ha evitato di fornire i dati richiesti e di rispondere sull’avvio del confronto per la nuova gara.<\/u><\/td>\n Considerata l’importanza dell’argomento, sottolineata anche dal Governatore nella Relazione annuale, abbiamo chiesto di calendarizzare un incontro specifico. Siamo infatti convinti che questo tema vada affrontato subito, in una fase preventiva e precontrattuale.<\/u><\/td>\n Abbiamo formulato una richiesta di informazioni per verificare l’adeguamento dell’Amministrazione alle prescrizioni della Direttiva UE 2023\/970, introdotta nell’ordinamento italiano tramite il Decreto Legislativo n. 96 del 7 maggio 2026.<\/u><\/td>\n Durante l’incontro negoziale del 20 maggio 2026 era stato ufficializzato il recepimento della legge nazionale. A oggi, per\u00f2, quella dichiarazione di intenti \u00e8 rimasta solo sulla carta.<\/u><\/td>\n Facendo riferimento all\u2019Ordinanza della Corte di Cassazione n. 5051 del 6 marzo 2026, abbiamo chiesto all’Amministrazione di applicare l’orientamento giurisprudenziale ormai consolidato.<\/u><\/td>\n Facendo seguito alle iniziative avviate oltre un anno fa e richiamando l\u2019Ordinanza della Corte di Cassazione n. 5051 del 6 marzo 2026, abbiamo formalizzato la richiesta di estendere l’erogazione dei buoni pasto ai dipendenti in regime di telelavoro e chiesto l\u2019erogazione del buono pasto a tutto il personale durante i periodi di ferie. Per questi ultimi, abbiamo inoltre chiesto che venga garantito il trattamento economico dei turni, e di tutte le altre indennit\u00e0, qualora rappresentino un elemento strutturale dello stipendio.<\/u><\/td>\n I dati parlano chiaro: ben 27 Servizi su 44 non hanno un Direttore titolare e sono gestiti ‘provvisoriamente’ da Direttori o Direttori senior. Parliamo di oltre il 60% del totale. Come FABI-BI abbiamo chiesto chiarimenti e un incontro urgente: non si pu\u00f2 andare avanti a colpi di soluzioni temporanee.<\/u><\/td>\n <\/p>\n L\u2019arte di non rispondere alle domande<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n
Anno 2025: i solleciti rimasti inevasi<\/strong><\/h5>\n
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\n Protocollo<\/strong><\/td>\n Stato e Solleciti<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 10\/25 <\/strong>(del 01\/09\/2025) proposta di revisione e ammodernamento delle postazioni di lavoro per il benessere e la produttivit\u00e0 dei dipendenti.<\/em><\/p>\n Nessun riscontro.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 14\/25 <\/strong>(del 21\/11\/2025) richiesta dell\u2019istituzione di un Help Desk Personale in pensione (HDP) dedicato.<\/em><\/p>\n Nessun riscontro.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<\/table>\n Anno 2026: le istanze bloccate e i confronti sospesi<\/strong><\/h5>\n
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\n Protocollo<\/strong><\/td>\n Stato e Solleciti<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n\n \n Prot. 08\/26<\/strong> (del 02\/03\/2026) Servizio di ristorazione aziendale – Richiesta formale di verifica applicazione capitolato vigente, stato attuazione strumenti contrattuali e indirizzi per futura procedura di gara<\/em><\/p>\n Risposta parziale\/generica<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 15\/26<\/strong> (del 04\/05\/2026) Riassetto rete territoriale e criticit\u00e0 operative<\/em><\/p>\n Nessun riscontro ma in discussione<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 04\/24<\/strong> (del 14\/11\/2024) Richiesta dati relativi all\u2019Assistenza sanitaria<\/em><\/p>\n Riscontro parziale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 18\/26<\/strong> (del 25\/05\/2026) Impatto dell\u2019Intelligenza Artificiale sul lavoro<\/em><\/p>\n Nessun riscontro<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 19\/26<\/strong> (del 25\/05\/2026) Trasparenza retributiva \u2013 Gender pay gap<\/em><\/p>\n Nessun riscontro<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 20\/26<\/strong> (del 26\/05\/2026) Genitorialit\u00e0, gestione del tempo e Circolare n. 291<\/em><\/p>\n Non ancora attuato<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 23\/26<\/strong> (del 08\/06\/2026) Trattamento economico durante le ferie annuali<\/em><\/p>\n Nessun riscontro<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 24\/26<\/strong> (del 08\/06\/2026) Buono pasto, telelavoro e ferie<\/em><\/p>\n Nessun riscontro<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Prot. 25\/26<\/strong> (del 08\/06\/2026) richiesta di chiarimenti e confronto sull\u2019utilizzo delle reggenze nei Servizi<\/em><\/p>\n Nessun riscontro<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Forse ti interessa anche …<\/h2>\n