Progetto rete territoriale: il punto sull’attuazione e le richieste FABI-BI

Nonostante le rassicurazioni dell’Amministrazione, la nostra delegazione ha espresso forti preoccupazioni su diversi fronti operativi e gestionali.

1. Emergenza organici e carichi di lavoro

A fronte di circa 200 uscite dalle filiali chiuse, monodivisionali o rimodulate, sono previsti solo 112 nuovi ingressi dai concorsi attualmente in corso.

• Il rischio: chi resta dovrà gestire l’avvio delle nuove Divisioni in una situazione di sottorganico insostenibile.
• La richiesta: le normali missioni operative non bastano; servono missioni di lungo termine per garantire la tenuta dei servizi e il diritto dei colleghi alla pianificazione delle proprie ferie.

2. Trasparenza sulle sedi disponibili

Abbiamo chiesto all’Azienda di comunicare con chiarezza il numero aggiornato di posizioni disponibili per ogni residenza lavorativa prima che i colleghi formalizzino le proprie aspirazioni.

3. Smart working e nuove destinazioni

Il lavoro da remoto per la nuova sede (già autorizzato per chi non può spostarsi subito) deve essere regolamentato con rigore.

• Il paletto FABI: deve essere garantito che il collega lavori esclusivamente per la nuova destinazione, evitando il rischio che si trovi a dover gestire contemporaneamente i carichi della vecchia e della nuova sede.

4. Gestione delle aspirazioni

Abbiamo proposto un modello di scelta semplificato:

• Inserimento di un’unica preferenza nella scheda.
• In caso di mancato accoglimento, intervento diretto del GEP per proporre soluzioni alternative personalizzate.

Orari e procedure (FAQ)

Altri elementi sollevati dalle altre sigle sono stati: la revisione degli orari di apertura al pubblico e la natura di alcune FAQ pubblicate sull’Intranet, che spesso tendono a modificare gli accordi sottoscritti anziché limitarsi a chiarirli.