Aggiornamenti sul premio di produzione e scenari futuri

Il confronto ha mostrato un elemento centrale: l’Amministrazione vuole arrivare rapidamente alla firma dell’accordo e ribadisce che la produzione delle banconote resterà interna. Nessuna esternalizzazione è prevista: la stampa in-house è considerata un presidio strategico.

Le proposte dell’Amministrazione: stabilità e nuovi orizzonti produttivi.

Sul piano economico, l’Amministrazione conferma quanto già emerso:

• mantenere l’attuale valore del premio di produzione;

• portare la durata dell’accordo da 3 a 6 anni.

Secondo la Banca, questa scelta servirebbe a dare continuità e stabilità al personale, in un momento in cui la produzione futura è incerta, anche per l’arrivo della terza serie dell’euro. Le stime interne indicano volumi più bassi della capacità produttiva. Per compensare il calo, si sta valutando di ampliare le commesse di stampa per valute estere, una pratica già presente ma oggi limitata.

La richiesta di flessibilità operativa

Per gestire i periodi di bassa produzione, la Delegazione aziendale propone un modello di “efficienza allocativa”: nei periodi di rallentamento, una parte del personale sarebbe inviata temporaneamente in missione presso la rete delle filiali.
L’Azienda afferma che:

• la partecipazione sarebbe volontaria;

• l’ampliamento mansionistico avrebbe durata minima di un anno;

• il premio di produzione sarebbe garantito;

• le missioni offrirebbero un ristoro economico aggiuntivo;

• la mobilità potrebbe accelerare i percorsi di carriera.