Rete Territoriale secondo incontro negoziale

• Siamo a favore dell’allungamento dei tempi al giugno 2026 – anziché il marzo 2026 -, ma chiediamo che l’Amministrazione si impegni ad arrivare alla sottoscrizione degli accordi entro tempi brevi per permettere a tutti i colleghi che dovranno spostarsi con la propria famiglia di procedere in tempi utili
• Abbiamo chiesto alla Banca di smettere di parlare di “risparmio” quando si discute della riforma.
• Non siamo d’accordo nella divisione delle filiali in sette gruppi. Le misure di sostegno dovranno essere definite per soli tre gruppi:

1. 1. Filiali in chiusura (BS e LI)
   2. Tutte le altre filiali che non appartengono al 1° e 3° gruppo
   3. Nove sedi (TO-MI-VE-BO-FI-RM Sede-NA-BA-PA) + la filiale di BZ che acquisiscono funzioni e dovrebbero avere un incremento del personale.

Tutte le misure dovranno partire sicuramente dagli accordi del 2015 per essere migliorati e dovranno rappresentare la base da cui partire per la definizione delle misure da applicare anche alle filiali che nel progetto sono destinate alla sottrazioni di funzioni e di personale. Altre distinzioni comporterebbero un trattamento differenziato tra il personale, non giustificato da elementi oggettivi.

Abbiamo ripreso alcuni concetti base per una chiara e veloce definizione degli accordi:

• Tutti i colleghi dovranno avere la possibilità di scegliere dove essere trasferiti e percepire le misure rafforzate di trasferimento
• La scelta del lavoro a distanza dovrà essere di esclusiva scelta dei colleghi e non uno strumento gestionale dell’Amministrazione
• I colleghi dovranno poter scegliere se cambiare il proprio profilo professionale
• Chi per effetto dell’unificazione Segreterie-GSP perderà la propria posizione funzionale, dovrà avere la libertà di scegliere diversi percorsi professionali e avere la priorità nella partecipazione a Vacancy o Job posting.