Rete Territoriale: le ControProposte della FABI BI all’Amministrazione

 

Caro/a collega,

come richiesto dalla Delegazione aziendale la FABI BI ha presentato le proprie Controproposte all’Amministrazione sul progetto e adeguamento degli assetti della Rete territoriale.

Se hai idee, proposte o semplicemente vuoi essere ascoltata o ascoltato sull’argomento, siamo qui.

Lascia un commento o scrivici in privato alla mail segreteria@fabi-bi,it.

Insieme, possiamo fare la differenza.

 

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6 risposte

  1. Uno scivolo non inferiore a 3 anni (come avvenne con il riassetto del 2016) per gli addetti a tutta la rete territoriale

    1. Ciao Rocco,
      grazie ancora per la tua disponibilità e per l’attenzione per questa importante questione.
      Come FABI BI, crediamo che estendere a tutto il personale le misure di accompagnamento all’uscita potrebbe essere una soluzione vantaggiosa per tutti. Da un lato, l’Amministrazione otterrebbe un risparmio significativo e potrebbe contare su una squadra più compatta. Dall’altro, questo ci aprirebbe la strada per raggiungere due traguardi che ci stanno molto a cuore. Prima di tutto, potremmo finalmente mettere mano a una vera e propria riforma delle carriere operative. In secondo luogo, riusciremmo a sbloccare, almeno in parte, quella situazione di “imbuto” che si è venuta a creare nell’area manageriale. Questo darebbe ai colleghi Expert e Consiglieri una concreta speranza di crescita professionale.
      Siamo convinti che non si possa ottenere meno di quanto avuto in passato; anzi, la tua proposta è un’ottima base di partenza.

  2. Se realmente la Banca vuole un cambio generazionale concordo per uno scivolo a tutto il personale della rete territoriale .

    1. Ciao Alessandro,
      grazie mille per il tuo commento, siamo perfettamente d’accordo con te.
      È fondamentale avviare quel ricambio generazionale di cui parliamo, per tutte le ragioni che abbiamo già condiviso in diverse occasioni. Come FABI BI, la nostra filosofia è semplice: per ottenere un cambiamento, bisogna avere il coraggio di mettere sul tavolo proposte chiare e concrete, e poi lavorare per convincere l’azienda della loro validità. Un esempio pratico: durante la trattativa sulla Rete territoriale, abbiamo insistito molto affinché il contributo per i figli fosse esteso fino ai 18 anni. All’inizio non era previsto, ma alla fine, grazie alla nostra azione, la Delegazione aziendale ha capito l’importanza della richiesta e l’ha inclusa nella sua proposta.
      Questo dimostra una cosa importante: il tuo commento, così come le email e la partecipazione ai forum da parte di tutti i colleghi, è davvero prezioso. È solo grazie a questo dialogo continuo che possiamo costruire insieme delle proposte efficaci, che rispondano ai problemi reali di tutti noi. Grazie ancora per il tuo contributo.

  3. Ricordo che in proposito la Banca usò la possibilità di uno scivolo come ritorsione ” Se non accettate le nostre proposte in tema di riforma degli operativi, scordatevi lo scivolo”.
    Sicuri che si possa ottenere quello che sarebbe una sacrosanta decisione ? Abbiamo superato questo attrito ?

    1. Ciao Maurizio, grazie davvero per il tuo contributo a questa discussione, è molto importante.
      Voglio essere chiaro: come FABI BI non cederemo mai a ricatti da parte dell’azienda, anche se non è questo il caso al momento. La nostra impressione è che, su questo argomento, l’amministrazione stia dicendo di ‘no’ più per partito preso che per ragioni valide.
      Per noi, il primo passo è sedersi a un tavolo e parlarne apertamente, senza preconcetti. Sappiamo di avere delle buone ragioni a favore di uno scivolo diffuso. Poi si vedrà. Sarà fondamentale anche confrontarci tra di noi, tra colleghi, quindi il tuo parere è prezioso. Continua a darci la tua opinione, per noi è fondamentale.

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