Capire gli Avanzamenti – Una nuova serie di approfondimenti
Come funziona davvero il sistema degli avanzamenti? Quali sono i criteri, chi decide, e perché tanti colleghi restano senza risposta?
In questa serie proveremo a fare chiarezza, un aspetto alla volta, con esempi concreti e proposte di miglioramento.
Il primo approfondimento è dedicato alla trasparenza, senza la quale tutto può diventare arbitrario.
Nel prossimo episodio parleremo invece di confronto, senza il quale nessuna verifica è possibile.
8 risposte
è giusto cambiare delle regole che ora lasciano al dirigente ” MARCHESE DEL GRILLO ” di turno il potere di mandare avanti chi vuole.
Grazie Danilo, dell’attenzione a quanto scritto. L’idea è proprio quella di produrre delle proposte insieme a tutti voi che volete partecipare alla discussione sul tema. Nel ringraziarti del commento ti invito ad iscriverti al Forum e al relativo Topic.
La promozione dovrebbe rappresentare il punto di arrivo (foriero poi di ulteriori sviluppi) di un dialogo costante e strutturato a medio-lungo termine tra dipendente e datore di lavoro. Invece, talvolta sembra piuttosto l’esito di una valutazione estemporanea o, talora, quasi di una visione mistica, riservata a pochi adepti.
Se questa è la situazione di fatto (come si presenta ad un osservatore ignaro di ciò che sta “dietro le quinte”), a cosa servono allora l’impegno e il tempo profusi dal dipendente e dal suo capo diretto nella faticosa e spesso difficile fase preventiva di formulazione degli obiettivi e nella successiva redazione dei feedback, che dovrebbero essere tra i pilastri fondanti del processo di valutazione?
La letteratura accademica in materia è ricca di suggerimenti sui criteri che si possono adottare in via combinata e in modo obiettivo: performance, competenze specialistiche comprovate da titoli di studio, soft skills, anzianità, potenziale di crescita, ecc. Poiché l’argomento è vasto e complesso, potrebbe essere opportuno discuterne in modo più approfondito qui sul forum dedicato.
Grazie Lucia. Ti ringraziamo del tuo commento articolato. Speriamo che il tuo invito di iscriversi al forum sia accolto anche da altri colleghi al fine di produrre delle proposte da presentare alla Banca che siano il frutto di una discussione diffusa e approfondita sull’argomento. Di nuovo grazie
Sinceramente sono basito che ogni discussione sugli avanzamenti riguardi solo la carriera direttiva, gli operativi come al solito sono lasciati alla deriva, in balia di un concorso (a consigliere) per 2 posti l’anno. Svegliatevi che il personale di banca per vostra sfortuna non è solo direttivo.
Ciao Luca,
grazie mille per il tuo commento! Ci hai dato un ottimo spunto per spiegare meglio le nostre intenzioni, che forse non erano chiarissime nell’articolo.
Il punto è proprio questo: non vogliamo parlare solo delle carriere manageriali. Il nostro obiettivo è analizzare, speriamo insieme a te e a chiunque voglia partecipare, i sistemi di avanzamento per tutti i ruoli e tutte le aree.
Ci dispiace se siamo sembrati poco chiari. Abbiamo iniziato dall’Area Manageriale semplicemente perché da qualche parte bisognava pur cominciare, ma ti assicuriamo che andremo avanti con tutte le altre.
A questo proposito, visto che l’argomento ti interessa, ci farebbe molto piacere se volessi partecipare attivamente alla discussione. Se ti va, puoi:
• Iscriverti al nostro Forum e dire la tua.
• Scriverci una mail a segreteria@fabi-bi.it.
Sarebbe un ottimo modo per valutare insieme il materiale che riguarda proprio l’Area Operativa.
Grazie ancora per avercelo fatto notare, a presto!
nella p.a. le retribuzioni devono essere pubbliche: perché non pretendete che siano pubblicate le liste dei promossi e, soprattuto, le gratifiche?
Grazie Issa,
in questo tuo commento hai ben rappresentato la mancanza di trasparenza che noi denunciamo. Sicuramente porteremo in discussione tra le proposte FABI BI anche la pubblicazione dei promossi e di chi ha preso gratifiche.