Tag: Area Manageriale

Nomine a Direttore centrale: dopo la nostra denuncia, la Banca interviene sulle attese più lunghe

La Banca ha sanato 11 delle attese più lunghe e aumentato i passaggi a Direttore centrale. Restano però 25 Strutture affidate a personale del segmento inferiore rispetto a quello ordinariamente previsto dal Regolamento.
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Passaggi di livello 2026: esiti in ritardo e criteri ancora opachi

Il calendario indicava il 1° luglio, ma gli esiti dei passaggi di livello sono arrivati il 20 luglio, a ridosso delle ferie. Il ritardo rende più difficili colloqui e verifiche e si aggiunge a un sistema privo di pesi, griglie e confronti trasparenti.
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Livelli e probabilità 2026: il risultato è già nelle regole

I dati 2026 confermano un divario stabile nei passaggi di livello al primo anno: circa quattro Direttori su dieci avanzano subito, contro poco più di un Esperto o Consigliere su sei. Le regole spiegano gran parte della distanza, mentre restano criticità per gli Esperti interni e il personale delle Filiali rinviato al terzo anno.
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Carriera unica: fiducia in tutto il personale, futuro per la Banca

La Banca non ha più la forma di una piramide: oggi l’Area Manageriale rappresenta il 56% del personale. Ha ancora senso mantenere due sistemi profondamente diversi di carriera, formazione e sviluppo professionale? Nell’approfondimento proponiamo una riflessione sull’area unica e su principi comuni per tutto il personale.
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L’arte del rinvio come strategia

La FABI-BI pubblica la ricognizione analitica dei protocolli 2024-2026 senza risposta. Denunciata la strategia del rinvio dell'Amministrazione su temi cruciali come welfare, IA, genitorialità e smart working: il sindacato esige risposte nette e immediate.
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Reggenze nei Servizi: da eccezione a regola

Più della metà dei Servizi della Banca d’Italia risulta oggi affidata in reggenza a Direttori o Direttori senior. Uno strumento pensato per situazioni temporanee sembra ormai utilizzato su larga scala. La FABI-BI chiede chiarezza: quanto durano queste reggenze, quali presupposti le giustificano e l’indennità prevista viene riconosciuta a tutte le persone interessate?
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Banca contro Banca? Regole, trasparenza e il rischio di un cortocircuito interno

Nomine senza vacancy: FABI-BI evidenzia il contrasto tra l’Art. 68 del Regolamento, il Piano Anticorruzione e le prassi opache dell'Amministrazione. La trasparenza è un obbligo, non un'opzione. Seguiranno approfondimenti con l'ufficio legale.
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Trappola del 31 dicembre: otto mesi di differenza. Perché?

Dopo il chiarimento della Banca sulle regole dell’Area Manageriale, il punto non è più capire come funziona il sistema, ma confrontarlo con quello dell’Area Operativa. In entrambe le Aree basta un giorno oltre la soglia per perdere un anno. Ma gli effetti non sono equivalenti e soprattutto le soglie di tolleranza sono diverse, un giorno contro otto mesi.
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Trappola del 31 dicembre (e “1° settembre”): la risposta della Banca sull’anzianità dei neoassunti in Area Manageriale

Dopo i dubbi emersi sul calcolo dell’anzianità dei neoassunti in Area Manageriale ai fini dei passaggi di segmento (in particolare Esperto → Consigliere), abbiamo chiesto un chiarimento formale al Servizio del Personale. La Banca ha risposto il 4 febbraio 2026.
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Agenda 2026: impegni, tempi, risultati

Il Congresso del 23 gennaio apre il 2026 della FABI-BI con una linea chiara: priorità negoziali definite, metodo di lavoro più rigoroso e risultati verificabili. Il clima con l’Amministrazione è migliorato e nel 2025 sono arrivati risultati importanti, ma ora servono attuazione rapida degli accordi, impegni scritti con scadenze e indicatori, e un confronto sindacale più serio e rispettoso. La FABI-BI propone Tavolo Unico e un Codice Deontologico tra sigle, rilancia la riforma della carriera operativa e mette al centro trasparenza dei procedimenti, welfare, salute e qualità della vita in Banca.
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